Schwerpunkt 1 Unternehmensstrategie

Die Unternehmensstrategie bildet das größte Gewicht in der Fortbildung zum geprüften Betriebswirt nach Handwerksordnung. Jedes Unternehmen ist Teil einer Volkswirtschaft. Seine Marktstellung hängt von vielen externen Faktoren ab, auf die der Unternehmer keinen Einfluss hat, die er aber kennen sollte, um erfolgreich zu agieren.

• Volkswirtschaftliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen bewerten
• Rechtliche Rahmenbedingungen bewerten
• Unternehmensstrategie planen

Schwerpunkt 2 Unternehmensführung

Die Unternehmensführung ist für mittelständische Unternehmen zwingend notwendig. Einen wesentlichen Baustein bildet hier auch das persönliche Auftreten, welches im Modul "Marketingkonzept und Kundenmanagement umsetzen" geschult wird.

• Unternehmensführung und -organisation gestalten
• Rechnungswesen im Unternehmen gestalten sowie Finanzierung und
• Liquidität sichern
• Marketingkonzept und Kundenmanagement umsetzen
• Wertschöpfung optimieren

Schwerpunkt 3 Personalmanagement

Dem Personalmanagement wird in der Fortbildung zum geprüften Betriebswirt (HwO) eine herausgehobene Stellung zugewiesen. Besonders in kleinen und mittelständischen Unternehmen steht der Faktor Mensch oft im Vordergrund. Die Außenwirkung als attraktiver Arbeitgeber ist daher von existenzieller Bedeutung um den Nachwuchs und die Fachkräfte an das Unternehmen zu binden.

• Personal planen und gewinnen
• Personal führen und entwickeln

Schwerpunkt 4 Innovationsmanagement

Das Innovationsmanagement ist ein wesentlicher Treiber zur Sicherung des Unternehmenserfolgs. Von der Entwicklung bis zu Anwendung und Verwertung von Innovationen ist die Berücksichtigung vieler einzelner Faktoren und Methoden erforderlich.

• komplexe betriebswirtschaftliche Problemstellung eines Unternehmens mit betrieblicher Relevanz darstellen, beurteilen und einen Lösungsentwurf erarbeiten und präsentieren